用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
送完机，我和妻子从北海机场出发，开车回成都。孩子和老人在初三早上已经先飞走了，走之前抱着我的脖子不肯松手，问了一句："爸爸你不跟我们回去吗？"我说"过两天就回"，她...
大年初一，北海的海边，天还没全亮。我穿着短袖短裤在沙滩上跑，海风灌进领口，带着盐味。远处有一条渔船亮着灯，在晨雾里一动不动，像是漂了一夜没动过。沙滩上除了我，只...
其实文化是唯一的，它的成型也是唯一的。我是GORISE。今年我对“文化”这件事感受特别深。过往的大部分经历，是带领客户实现文化变革——基本走的是Go-RISE那一条路。但今...
陪伴孩子成长过程中越来越明白一个道理：碰到了问题，必须有耐心陪伴。你急切的、火急火燎地看似制止了一个“行为”和规范了一个动作，下一次的错误可能更离谱。我们要解决...
问题出在“强势”这个词被用错了地方。很多人把强势理解为严肃、压迫感、不容置疑——说白了，就是靠语气和姿态来压人。你嗓门大、你态度硬、你不给对方留余地，你就强势了...
海因里希法则、行为安全（BBS）、杜邦曲线、零事故目标、隐患排查、线性投入、个体归因——这些概念本身的提出背景、理论支撑和适用边界，也许从未像它们的权威性那样被真...
海因里希法则，1:29:300——每一起严重事故背后，有29起轻微事故，300起未遂事件。刚入行时学到这个法则，觉得醍醐灌顶。讲了很多年，也信了很多年。但最近十年，我越来越...
Go-RISE一直关注的是高后果错误的关键控制（CRITICAL CONTROL TO PREVENT HIGH-CONCEQUENCE ERRORS）。如果一个很容易突破的屏障就会导致严重后果，那么这个屏障必须采取工...
你有没有想过，我们喊了那么多年的“安全”，可能从一开始就定义错了？传统安全管理有一个隐含的承诺：如果你辨识了所有危害、落实了所有措施、建立了所有制度——安全就会...
还是无法从调查报告中学习到应该学习的东西。《反脆弱性》告诉我们：不要成为那个脆弱的，要成为那个反脆弱的。然而这种“学不到”的感觉让大家依然是脆弱的。
导读：工艺生产场景中，单纯依靠纸面HAZOP报告很难让一线员工读懂参数偏差处置逻辑，传统安全文化培育缺少数字化追踪载体，员工风险处置能力高低无从量化。依托Go-RISE数字...
摘要：当前多数企业Go-RISE安全文化建设普遍陷入“通用模板套用、顶层架构缺失、全员适配不足”的同质化困境，照搬行业通用方案、标准化标语、统一建设流程，脱离企业行业...
